La rivalidad entre China y Estados Unidos ya no se libra solo en el terreno comercial. La tecnología, la inteligencia artificial, la industria avanzada y el control de las cadenas de suministro se han convertido en piezas centrales de una nueva etapa de competencia global. Así lo explica Águeda Parra, analista del entorno geopolítico y tecnológico de China, fundadora y editora de ChinaGeoTech, en una entrevista realizada en el marco de Go Global.

Parra participa en el congreso en la mesa redonda titulada Duelo de gigantes en un mundo en metamorfosis, centrada en la pugna entre las dos grandes potencias y en las consecuencias que este nuevo escenario tiene para las empresas. Según la experta, vivimos un momento de “geopolítica en transición”, en el que las reglas de juego que han marcado las últimas décadas se están transformando con rapidez.

La analista subraya que el factor geopolítico debe formar parte ya de la estrategia empresarial. No se trata únicamente de observar los grandes movimientos internacionales, sino de entender cómo afectan a las finanzas, las operaciones, la tecnología, la estrategia digital y las cadenas de suministro de cualquier compañía con vocación internacional.

Uno de los grandes errores, advierte Parra, es seguir viendo a China como un país basado únicamente en mano de obra barata y capacidad de copia. En las últimas décadas, el gigante asiático ha ascendido en la cadena de valor hasta situarse en sectores de alto componente tecnológico como las baterías, el coche eléctrico, la robótica industrial o la inteligencia artificial.

En este contexto, la irrupción de modelos chinos como DeepSeek ha mostrado que China no necesita replicar exactamente el modelo estadounidense para mantenerse en la carrera tecnológica. Su estrategia pasa por desarrollar soluciones suficientemente competitivas, capaces de avanzar con recursos distintos y de acelerar la adopción de la inteligencia artificial en el ámbito institucional, empresarial, industrial y de consumo.

Parra considera que la gran batalla de la inteligencia artificial no se decidirá solo por quién tenga el mejor modelo, sino por quién consiga incorporarla antes y de forma más amplia al tejido productivo. En ese punto, China parte con una estrategia clara de impulso a la adopción, mientras que Europa corre el riesgo de quedar en una posición secundaria si no adapta su enfoque regulatorio y empresarial.

La experta defiende la necesidad de regular, pero advierte contra una regulación demasiado anticipada que limite el desarrollo tecnológico antes de conocer sus posibilidades reales. Para las empresas europeas, el reto está en acelerar la transformación, captar talento y entender que la inteligencia artificial no solo elimina tareas, sino que redefine capacidades, procesos y ventajas competitivas.

En Go Global, Águeda Parra plantea una lectura exigente, pero no pesimista, del momento actual: un escenario de cambios profundos en el que las empresas que sepan interpretar la geopolítica, la tecnología y la adopción de la inteligencia artificial tendrán más opciones de competir en el nuevo equilibrio mundial.