Bruselas apruebaa EURORESO proyectos como si fueran churros. Pero churros de los buenos. A la Red que engloba a 88 socios de 38 países la Unión Europea le ha aprobado 236 proyectos en un solo año. Es decir, un proyecto cada día y medio. Pero suma y sigue. Fernando Benavente, su presidente desde hace 20 años, quien además es valenciano, tiene que consultarlo cada día para poder llevar las cuentas.

Cuando aun hay ayuntamientos y muchísimas empresas que ni siquiera han presentado un proyecto, EUROESO es un aliciente. Más aun, Benavente trabaja en una pequeña cooperativa valenciana dedicada a la formación,  que este año ha gestioando 29 proyectos.

Además, como ha recordado Bartolomé Nofuentes, asesor especial de la Generalitat para la Gestión de Fondos Europeos, EURORESO es la única red con presencia en el Comité de Regiones. De esta forma, se está cumpliendo una reinvidación suya desde hace años: crear una infraestructura de gestores de fondos europeos tanto en ayuntamientos como en el tejido empresarial.  '''La marca Comunidad Valenciana es conocida, no solo en Bruselas ,sino en todos los países. Se ha posicionado como un referente en la gestión de fondos europeos''.

RED DE CONTACTOS

El presidente de EURORESO opina igual que Nofuentes. Como si fuera el BOE, Fernando Benavente revisa diariamente los proyectos que aprueba Bruselas: ''Muchos de esos proyectos son de organizaciones de la Comunitat;  hay mucha gente involucrada, muchos de ellos desconocidos. No tenemos ni idea del potencial que tiene la Comunitat en Europa"· Además, Benavente señala que los valencianos no solo participan en proyectos sino que también los lideran en un alto porcentaje.

Lo que es imprescindible, en opinión de estos dos gurús valencianos de proyectos europeos, es establecer una red de contactos. 

Benavente ha destacado que hay programas específicos en los que se incentiva la participación de nuevos socios para evitar la creación de  lobbies cerrados. 

Meter la cabeza

La Comisión Europea, para ello, ha establecido una nueva línea de actuación para facilitar que organizanciones sin experiencia puedan asociarse con otras que  aún no se han curtido en este mundillo que suele parece complicado y enfarragoso...hasta que le conges el tranquillos. ''Una vez se mete cabeza en el mundo de los proyectos, es más fácil establecer una red de contactos''

Fernando Benavente y Bartolomé Nofuentes suman más de medio siglo gestionando proyectos europeos, muchos  de ellos carácter social.  Lo fundamental que tiene en cuenta Bruselas es que el proyecto sea útil para la ciudadanía  siguiendo las prioridades y objetivos de la UE como mediomambiente, economía circular o la invasión de Ucrania.  

 El presidente de EURORESO y el asesor especial de la Generalitat para Fondos Europeos son verdaderos expertos en lidiar con Bruselas y han acudido al programa de la 99.9 Plaza Radio, Hablamos de Europa, para explicar las ventajas de crear vínculos con socios europeos. También han analizado la situación creada por la masacre provocada por Putin.

Ambos gurús pertenecen a EURORESO, organización sin ánimo de lucro que ha celebrado hace unos días su Asamblea General en Turquía. Con sede en Italia, se creó en 1995 con la finalidad de crear sinergias,  acercar socios para formar partenariados con propósitos científicos, económicos, sociales y educativos. Actualmente, está formada por ochenta socios de treinta y seis países europeos. 

En todos estos años, EURORESO ha participado en más de 5.000 proyectos europeos. Pocas, o incluso ninguna organización, aglutinan tal número de proyectos.  Benavent, quien reconoce que no sabe si ahora es más difícil gestionar un proyecto que hace treinta años tiene una cosa clara: "Bruselas no aprueba cualquier cosa. Los proyectos deben estar alineados con los objetivos que la UE tiene en cada momento. Y, a su vez, dichos objetivos deben cubrir las necesidades de los países socios."

Como recuerda Nofuentes, los partenariados permiten seleccionar los mejores socios para los mejores proyectos. "Se crea un sistema de retroalimentación, información, prestigio y confianza generada por el conocimiento que se tienen los socios. Estar dentro de las redes europeas confiere el valor añadido de la reputación y y experiencia en fondos europeos.

Entre los 88 socios de EURORESO se pueden encontrar fundaciones, asociaciones, empresas, ayuntamientos, diputaciones y otros organismo públicos o privados. Como señala Bartolomé Nofuentes la colaboración público-privada es fundamental para sacar adelante proyectos. Por tanto, en los partenariados que se forman siempre suele haber representantes de la sociedad civil y de la parte institucional. Benavente suele hacerse cargo de la primera y Bartolomé se mueve como pez en el agua en la segunda.

Bartolomé ha  puesto como ejemplo el proyecto Cities 2030 cuyo fin es conseguir una agricultura urbana sostenible y favorecer el trabajo a los vecinos y vecinas de la zona. "Los que estamos en la parte institucional también debemos conseguir proyectos que den solución a cualquiera de los retos que un municipio tiene en marcha.  A veces son más sociales y otras, más urbanísticas" 

La Diputación de Valencia o el Ayuntamiento de Quart de Poblet son algunos de los socios que forman parte de EURORESO y que han participado en esta asamblea celebrada en un momento en el que se están produciendo  grandes cambios para Europa.