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Resiliencia tecnológica tras la Dana: ¿están preparadas las empresas valencianas?

El COIICV analiza digitalización, gestión del riesgo y continuidad empresarial en la industria valenciana a través del proyecto Ingeniatec impulsado por Ivace+I

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La Dana marcó un antes y un después para muchas empresas valencianas. Más allá del impacto inmediato, dejó una pregunta estratégica sobre la mesa: ¿está realmente preparado el tejido empresarial para afrontar crisis climáticas cada vez más frecuentes?

En este episodio de Con ingenio y a lo loco, el pódcast del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia, analizamos los resultados del Observatorio de Resiliencia Tecnológica y Oportunidades post-dana , Una proyecto Ingeniatech, una iniciativa impulsada por Ivace+I y que cuenta con el apoyo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) 2021-2027 . Este observatorio  estudia el impacto y las oportunidades de Nuestro tejido productivo entorno a la digitalización y al escenario post-dana, nos habla de la preparación de las empresas y plantea soluciones de futuro.

Federico Torres, presidente del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia, explica cómo el proyecto nace tras las mesas de trabajo organizadas después de la Dana para evaluar el impacto en sectores clave como energía, agua, logística y residuos. El objetivo no era solo obtener un diagnóstico, sino avanzar hacia un modelo de acompañamiento basado en digitalización, planificación y colaboración público-privada.

Sergio Gordillo, socio director de Improven y responsable del estudio, revela un dato contundente: cerca del 80% de las empresas no contaban con planes reales de preparación ante eventos extremos. Solo un porcentaje mínimo dispone de protocolos estructurados o herramientas digitales para gestionar riesgos. El problema no es únicamente tecnológico, sino cultural: la gestión del riesgo aún no forma parte central de la toma de decisiones estratégicas.

El episodio profundiza en conceptos clave como mapa de riesgos, continuidad operativa, redundancia de sistemas y antifragilidad empresarial. La resiliencia ya no puede entenderse como una reacción puntual, sino como una inversión estructural vinculada a la competitividad, la reputación y la confianza del mercado.

Lejos de quedarse en la crítica, Ingeniatech plantea un enfoque práctico: empezar por lo suficiente antes que por lo perfecto, incorporar tecnología útil en los procesos, retener talento técnico y fortalecer la coordinación entre empresas, universidad y administración.

Con ingenio y a lo loco analiza en este capítulo cómo la industria valenciana puede transformar una crisis climática en una oportunidad estratégica. La resiliencia tecnológica no es un gasto, sino una condición necesaria para garantizar continuidad, inversión y crecimiento en un entorno cada vez más incierto.

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