El comité de huelga del sindicato médico de la Comunitat Valenciana (CESM-CV) y la Conselleria de Sanidad acordaron este miércoles, tras una nueva reunión "de acercamiento", seguir negociando la próxima semana para intentar desconvocar la huelga prevista para los días 6 de marzo, 3 de abril y 8 de mayo. Hablamos, en La Entrevista, con Víctor Pedrera, secretario general del sindicato.
El dirigente sindical reconoce que el conseller Miguel Mínguez es sensible en esta negociación pero aunque hay voluntad no se acaba de concretar nada. Piden topaje en agendas de los profesionales de la Atención Primaria, topaje en guardias, mejoras de índole asistencial, y que no se utilice al médico como comodín para hacer esas guardias. No solo es una cuestión de mejora económica para el profesional. En cuanto al número de pacientes a tratar en la primera línea de atención al paciente, parece que la situación es clara. "Se están topando en todas las CCAA en torno a 30-35, pero no solamemte hay que establecer el límite, si tenemos 70 pacientes en cinco horas que es lo que debe durar el turno de consulta, nos salen a dos minutos y medio por paciente, y pedimos diez minutos por paciente. Lo importante es la cifra y la distribución de consultas dentro de la agenda", explica Pedrera.
Mínguez, el conseller, está de acuerdo pero no hay capacidad, ahora, para solucionarlo. "El problema que traslada el conseller es la dificultad que tiene con los recursos que tiene para poner las medidas en marcha. Cualquier medida que mejora las condiciones laborales, si no es una medida económica que repercute en el médico, es una medida que repercute en la Administración. Ésta se debe dar cuenta que el aumento de recursos que ha hecho después de la pandemia, a nuestro juicio, que el tiro lo han errado. Han contratado a personal de enfermería y de administración a tutiplén y las demoras siguen existiendo", asegura el secretario general del CESM-CV.
Todo, por un lafo o por otro, es una cuestión económica, pero Pedrea entiende que hay dinero para hacerlo. Toda, según él, es una cuestión de eficiencia en la gestión. "No puedes decir que te faltan médicos para la SAMU, cuando has contratado 42 enfermeros y 6 médicos. Aquí hay algo que falla, el cálculo no se ha hecho bien, o se ha hecho de una manera intencionadamente distinta porque tú querías hacer el servicio de otra forma. Se debe hablar con los profesionales del SAMU porque son ellos los que saben las necesidades y Sanidad ha sido reacia a hablar con ellos".
Mucho se habla de la situación en la Comunidad de Madrid con la huelga, pero Pedrera advierte que el mal es endémico. "La situación de la Sanidad es uniformemente mala en todas las CCAA, las diferencias entre Madrid, Baleares, Murcia y la Comunitat es mínima. La covid ha desnudado las vergüenzas del sistema. O se hace un cambio de calado o tendremos muchos problemas para poder dar el servicio".
Y por lo tanto, a grandes males, se deben ejecutar grandes soluciones. "Los problemas estructurales se acaban aumentando los recursos y adecuándolos a las necesidades de la población. Si Atención Primaria está saturada, las Urgencias van detrás. Hay que potenciar la Primaria para que los pacientes resuelvan los problemas en este primer nivel para que no salten al resto", sostiene Pedrera.
