Con dos Entidades de Gestión y Modernización (EGM) ya constituidas en sus áreas industriales, l’Alcora se posiciona como uno de los municipios más activos de la provincia en la reorganización y modernización de sus polígonos. Al frente del impulso está su alcalde, Samuel Falomir, quien ha explicado en Plaza Podcast el impacto de este modelo durante la jornada “Hazlo bien y hazlo saber: hacer industria en Castellón”, organizada por GAIN en el complejo Torre La Mina de Alquerías del Niño Perdido.
“Era un reto enorme, pero lo asumimos con decisión”, afirma Falomir. “Desde 2019 empezamos a invertir en los polígonos con un plan director, y pronto entendimos que las EGM eran clave para avanzar con más rapidez y responder mejor a las necesidades reales del tejido industrial”.
Inversión récord y acceso a subvenciones multiplicadas
En 2024, el municipio ejecutó una inversión de 1,3 millones de euros en obras de modernización industrial. Gracias a la constitución de las EGM, se pudieron captar mayores ayudas públicas, como en el caso del polígono La Torreta, donde se pasó de una subvención inicial prevista de 200.000 euros a 800.000.
“El impacto es evidente. Las EGM nos han permitido triplicar las inversiones en algunos casos. Las empresas ya lo ven y confían más en este modelo”, señala el alcalde. El Ayuntamiento ha sido clave para hacer posible estas mejoras y, a su vez, facilitar que las obras se adaptaran a las necesidades reales de las industrias.
Alumbrado, aceras y saneamiento: mejoras concretas
Entre las actuaciones destaca la instalación de alumbrado público en zonas que antes no contaban con iluminación, la creación de aceras donde no existían, la pintura de plazas de aparcamiento, el reasfaltado de calles y, próximamente, la puesta en marcha de una red de saneamiento industrial.
“Hasta ahora, cada empresa debía gestionar sus aguas residuales. Cuando completemos la red y la conectemos a la depuradora municipal, daremos un salto importante”, explica Falomir.
Vencer la resistencia inicial
El alcalde reconoce que el proceso no estuvo exento de dificultades, especialmente al tratar con los propietarios de terrenos o naves, en algunos casos personas mayores y reticentes a pagar una pequeña cuota. “Al principio hubo dudas. La primera EGM se aprobó por los pelos. Pero al ver las mejoras, la segunda salió de forma mucho más fluida”, cuenta.
Ese cambio se atribuye tanto a los resultados obtenidos como a una mejor estrategia comunicativa: “Cada pueblo tiene su carácter, y nosotros, junto a GAIN, aprendimos cómo explicar bien para que vieran que esto solo trae beneficios”.
Un modelo basado en el diálogo y la cercanía
Falomir apuesta por una relación directa y continua con las EGM: “Siempre les digo que pueden venir a hablar conmigo cuando quieran, que no tengan miedo. Ahora están más organizados y eso les permite también negociar servicios conjuntos y reducir costes”.
Para el alcalde, este reconocimiento por parte de Castellón Industrial supone “un orgullo que recoge el trabajo de muchas personas, desde emprendedores hasta trabajadores que hacen que l’Alcora siga siendo un municipio puntero en la industria”.
Próximos pasos: una tercera EGM en Foies Ferrades
A corto plazo, el equipo de gobierno trabaja en los proyectos que se presentarán a las subvenciones de 2025. Y de cara a 2026, el siguiente reto es constituir una nueva EGM en el polígono Foies Ferrades. Con ella, se cubrirá el 90% del tejido cerámico industrial del municipio.
“Cuando tengamos esa tercera EGM, podremos decir que casi todo nuestro suelo industrial está bien organizado y con capacidad de gestión moderna”, concluye.
